Resilienz beginnt mit strukturiertem Business Continuity Management

NEXIS integriert Business Impact Analysis, Notfallplanung und RTO/RPO-Tracking in einer GRC-Platform, damit Organisationen vorbereitet sind, bevor es zu einer Störung kommt.

Kontinuität auf dem Papier
ist keine Einsatzbereitschaft

Viele Organisationen haben BCM-Richtlinien, Notfallpläne und Wiederherstellungsziele auf dem Papier. Doch dokumentierte Kontinuität ist nicht dasselbe wie ein funktionierendes, getestetes Resilienzprogramm.

Frameworks wie DORA, NIS2, ISO 22301 und BSI 100-4 verlangen zunehmend Nachweise über getestete Pläne, klar definierte Verantwortlichkeiten und realistische Wiederherstellungsfähigkeit. Auditoren und Aufsichtsbehörden erwarten mehr als statische Dokumentation.

Die Lücke wird sichtbar, wenn Pläne veraltet sind, Abhängigkeiten unklar bleiben und Kontinuitätsaktivitäten weiterhin über IT, Risk und Compliance verteilt sind – ohne gemeinsames Betriebsmodell.

Risikoindikatoren

Notfallpläne sind von aktuellen Systemen entkoppelt
RTO- und RPO-Ziele werden nie validiert
Die Business Impact Analysis ist veraltet
Es gibt keine strukturierte Testhistorie
BCM-Verantwortlichkeiten sind auf mehrere Teams verteilt
Tabellenkalkulationen bieten keine Versionskontrolle und Nachvollziehbarkeit

Vom Compliance-Häkchen zur operativen Einsatzbereitschaft

Ein funktionierendes BCM-Programm verkürzt Wiederherstellungszeiten, erfüllt regulatorische Anforderungen und gibt der Führung die Sicherheit, dass kritische Prozesse auch unter widrigen Bedingungen fortgeführt werden. NEXIS ersetzt siloartige Dokumentation und unverbundene Tabellenkalkulationen durch ein strukturiertes, getestetes und kontinuierlich gepflegtes BCM-Programm, das innerhalb derselben Platform wie die übergreifenden GRC-Disziplinen gesteuert wird.

Volle Prozesstransparenz

Identifizieren Sie geschäftskritische Prozesse und deren Abhängigkeiten, bevor es zu einem Vorfall kommt.

Validierte RTO- und RPO-Ziele

Vergleichen Sie definierte Wiederherstellungsziele mit der tatsächlichen Wiederherstellungsfähigkeit durch kontinuierliche GAP-Analyse.

Auditfähige Dokumentation

Pflegen Sie versionierte, getestete und regulatorisch belastbare Kontinuitätspläne ohne manuellen Mehraufwand.

Funktionsübergreifende Koordination

Richten Sie IT-, Risk- und Compliance-Teams in einem strukturierten BCM-Workflow aus.

Business-Impact-Analyse (BIA)

NEXIS strukturiert den BIA-Prozess, um geschäftskritische Prozesse, Systeme und Assets zu identifizieren und zu priorisieren. Jeder Prozess wird hinsichtlich seiner Kritikalität bewertet und mit Abhängigkeiten wie Personen, Systemen und Drittparteien verknüpft, sodass Prioritäten klar sind, bevor es zu einer Störung kommt.

RTO- und RPO-Management

Recovery Time Objective- und Recovery Point Objective-Ziele werden pro Prozess definiert und in der Platform kontinuierlich nachverfolgt. Eine automatisierte GAP-Analyse vergleicht Zielwerte mit der aktuellen Wiederherstellungsfähigkeit und kennzeichnet Abweichungen, die Maßnahmen erfordern.

Notfall- und Wiederanlaufplanung

NEXIS stellt strukturierte Vorlagen für Notfallpläne, Betriebshandbücher und Wiederanlaufverfahren bereit. Pläne sind direkt mit den in der BIA identifizierten Prozessen und Assets verknüpft, sodass die Dokumentation die aktuelle Betriebsumgebung widerspiegelt.

Test- und Übungsmanagement

BCM-Tests und -Übungen werden in NEXIS geplant, durchgeführt und dokumentiert. Ergebnisse, Abweichungen und Korrekturmaßnahmen werden nachverfolgt, um eine vollständige, auditfähige Übungshistorie zu erstellen.

Dokumentationsmanagement und Versionskontrolle

Die gesamte BCM-Dokumentation, einschließlich Plänen, Handbüchern und Bewertungen, wird zentral mit vollständiger Versionshistorie und Änderungsverfolgung verwaltet. Durch System- oder Organisationsänderungen ausgelöste Updates können erfasst werden, sodass Pläne zwischen Auditzyklen aktuell bleiben.

Integration mit Risk- und Incident-Management

BCM ist in NEXIS nicht isoliert. Die Kontinuitätsplanung ist direkt mit Cyber-Risk-Registern, Security-Incident-Datensätzen und internen Kontroll-Frameworks verbunden, sodass Teams mit einer koordinierten Sicht auf Resilienz und Governance arbeiten können.

Business Continuity wird zu einer gesteuerten Fähigkeit – nicht zu einem statischen Dokument

Mit NEXIS verlagert sich BCM von jährlichen Dokumentationszyklen hin zu einer kontinuierlich gesteuerten Resilienzfähigkeit. CIOs, Risk Manager und Compliance Officers erhalten eine aktuelle Sicht auf kritische Prozesse, Wiederherstellungsziele, Testhistorie und Planstatus, die jederzeit nachweisbar ist – nicht nur während eines Auditfensters.

Strukturierte BIA, verknüpft mit dem aktuellen Systemkontext
Kontinuierliches RTO- und RPO-Tracking mit GAP-Analyse
Auditfähige Test- und Übungshistorie
Integriert mit GRC- und Risk-Management-Disziplinen

Ausgerichtet an den Standards, die zählen

NEXIS unterstützt BCM- und Resilienzprozesse in Umgebungen, die durch Anforderungen an operative Resilienz, Kontinuität und Auditierbarkeit geprägt sind.

ISO 22301

BSI-Standard 100-4

DORA – Artikel 11

NIS2 – Artikel 21

KRITIS

ISO/IEC 27001 – A.17

VAIT / BAIT

IT-Grundschutz

Sehen Sie, wie NEXIS BCM End-to-End strukturiert

Sehen Sie, wie NEXIS Business Continuity Management von der Business Impact Analysis bis zu getesteten Notfallplänen in einer integrierten Platform strukturiert.

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